хүний нөөцийн мÑргÑжилтнүүд Ñагаад зан төлөвд тулгуурлан Ñонгон авах дуртай байдаг вÑ?

Байгууллагууд ажилтан авахдаа “зан төлөв†болон “Ñоёлд нийцÑх†ÑÑÑхийг чухалчлан үзÑÑ… болжÑÑ. ÐÐ½Ñ Ñ…Ð¾Ñ‘Ñ€Ñ‹Ð³ Ñрдмийн зÑÑ€Ñг болон дүнгÑÑÑ Ð¸Ð»Ò¯Ò¯Ñ‚ÑйгÑÑÑ€ тодотгодог болÑон байна.
ГÑÑÑн ч гүйцÑтгÑÑ… албан тушаалд ажлын туршлага нь ажилд авах (58%) хамгийн том хүчин зүйл Ñ…ÑвÑÑÑ€ байгаа аж.
Үүний Ð°Ñ€Ð°Ð°Ñ Ð·Ð°Ð½ төлөв 48% хувьтайгаар орÑон.
“Сүүлийн таван жилийн хугацаанд технологийн гайхалтай дÑвшил нь C түвшний гүйцÑтгÑÑ… ажилтнууд, менежрүүд болон хүний нөөцийхөн өмнөхөөÑÓ©Ó© илүүтÑйгÑÑÑ€ ажил горилогч болон одоогийн ажилтнуудынхаа зан аашийг авч үзÑÑ… болÑон†гÑдгийг Ñудалгаанд тодотгоÑон байна.
“Өнөө үед товч, Ñ…Ñмд үнÑÑ‚Ñй Ñудалгаануудаар нь бүтÑÑлч байдал, Ñ‚ÑвчÑÑÑ€, шаргуу байдал болон аÑуудал шийдÑÑ… зÑÑ€Ñг чанар шаардлагуудыг авч үзÑÑ… боломжтой болÑон. Зарим компаниуд онлайн тоглоомоор ур чадвар болон байгууллагын Ñоёлд нийцÑÑ… ÑÑÑхийг шалгадаг.â€
Байгууллагын Ñоёлд нийцÑÑ… нь нийт Ñудалгаанд оролцогчдын (39%) хувьд зан төлөвтÑй адил чухал хүчин зүйл шалгуур болдог.
Сонирхолтой нь Ñудалгаагаар ÑдгÑÑÑ€ хүчин зүйлÑд зохицуулалт тааруухан байгааг олж тогтооÑон.
ГүйцÑтгÑÑ… захирлуудын 1/3 буюу 30% нь Ñоёлд нийцÑхийг чухал гÑж үзÑÑн бол хүний нөөцийн лидерүүдийн 48% үүнийг ажил горилогчдын томоохон шинж чанар гÑж дүгнÑжÑÑ.
Судалгаанд оролцогчид зан аашд тулгуурлан ажилд авахыг Ñ…ÑÑ€ нийтлÑг Ñ…ÑÑ€ÑглÑдгÑÑ Ñ‚Ð°Ð¹Ð»Ð±Ð°Ñ€Ð»Ð°Ñан юм. ÐÐ½Ñ Ð½ÑŒ Ñ…Ñн нÑгнийг ажилд авахдаа Ñ…ÑмжигдÑхүйц хүчин Ð·Ò¯Ð¹Ð»Ñ (мÑргÑжил, техникийн ур чадвар ÑÑвÑл ажлын туршлага) болон чанарын хүчин (Ñ…Ò¯ÑÑл ÑрмÑлзÑл, урам зориг)зүйлÑийг аль алинийг нь авч үзÑхийг Ñ…Ñлж буй Ñ…ÑÑ€Ñг юм.
Ðийт Ñудалгаанд оролцогчдын 44% нь Ñонгон шалгаруулалт хийхдÑÑ Ð·Ð°Ð½ аашд тулгуурладаг гÑÑÑн бол 69% нь ирÑÑдүйд үүнийг ашиглах болно гÑÑÑн байна.